Réponse courteUne entreprise raccordée au réseau ne vise pas l’autonomie totale. Elle vise deux choses mesurables : couvrir une part élevée de sa consommation par sa propre production (le taux d’autoproduction), et continuer à fonctionner en cas de coupure. Le photovoltaïque fournit la production, la batterie en reporte le surplus vers les heures sans soleil et peut secourir les charges critiques. Le niveau atteignable se calcule sur la courbe de charge du site.
Autoconsommation, autoproduction, autonomie : quelle différence ?
Ces trois mots sont souvent confondus. Ils ne mesurent pas la même chose.
| Notion | Ce qu’elle mesure | Calcul |
|---|---|---|
| Taux d’autoconsommation | La part de votre production que vous consommez vous-même | Production consommée sur place ÷ production totale |
| Taux d’autoproduction | La part de votre consommation que vous produisez vous-même. C’est la vraie mesure de l’indépendance vis-à-vis du réseau | Production consommée sur place ÷ consommation totale |
| Autonomie de secours | La durée pendant laquelle le site fonctionne sans le réseau | Énergie disponible dans la batterie ÷ puissance des charges secourues |
Une petite centrale affiche facilement 100 % d’autoconsommation tout en couvrant très peu des besoins du site. À l’inverse, une grande centrale couvre davantage de besoins mais injecte beaucoup de surplus. Il faut toujours regarder les deux taux ensemble.
Que change une batterie ? Un exemple
Sur une journée ensoleillée de printemps, un site industriel équipé d’une centrale de 400 kWc obtient les résultats suivants avec notre simulateur d’autoconsommation.
| Configuration | Autoconsommation | Autoproduction | Surplus injecté |
|---|---|---|---|
| Centrale seule | 76 % | 60 % | 525 kWh sur la journée |
| Centrale et batterie de 241 kWh | 87 % | 68 % | 271 kWh sur la journée |
Ces chiffres sont illustratifs et valent pour une seule journée favorable. Sur une année complète, les taux sont plus bas : la production d’hiver est très inférieure à celle d’été. Seule une simulation annuelle sur vos données donne un résultat fiable.
Pourquoi l’autonomie totale n’est pas un objectif raisonnable
- La saison. Une centrale produit beaucoup moins en hiver, au moment où de nombreux sites consomment le plus. Couvrir janvier impose de surdimensionner pour le reste de l’année.
- Les jours sans soleil. Une batterie reporte l’énergie de quelques heures, pas de plusieurs jours. Passer une semaine couverte demanderait une capacité hors de proportion avec les besoins habituels.
- Le coût des derniers pour cent. Chaque point d’autoproduction supplémentaire coûte plus cher que le précédent. Au-delà d’un certain niveau, l’électricité du réseau achetée au bon moment revient moins cher.
Le réseau reste donc l’appoint. L’enjeu est de choisir quand on y achète : c’est le rôle du contrat d’électricité et de la batterie.
Autonomie en cas de coupure : ce qu’il faut prévoir
Une batterie ne secourt pas automatiquement un site. Trois conditions doivent être réunies dès la conception de l’installation.
- Un onduleur capable de fonctionner en îlotage, c’est-à-dire de créer lui-même le réseau du site quand le réseau public disparaît.
- Un tableau secouru qui regroupe les charges critiques : froid, informatique, sécurité, process qui ne peuvent pas s’arrêter.
- Une réserve d’énergie gardée en permanence dans la batterie, que les autres usages n’ont pas le droit d’entamer.
Cette réserve a un coût : l’énergie immobilisée pour le secours ne sert ni à l’autoconsommation ni à la flexibilité. Le bon niveau dépend de ce que coûte une heure d’arrêt.
Comment fixer un objectif réaliste ?
- Partir de la courbe de charge sur 12 mois, pour connaître la consommation heure par heure et saison par saison.
- Simuler plusieurs tailles de centrale, en toiture et en ombrière, et relever les deux taux pour chacune.
- Ajouter la batterie et mesurer ce que chaque kWh de capacité supplémentaire apporte réellement.
- Retenir la configuration dont le coût du kWh produit et stocké reste inférieur au prix du kWh acheté.
- Décider séparément du secours, en fonction du coût d’un arrêt d’activité.